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达斯科建立全周期人才培养体系,助推集团发展

2016-01-08 16:54

  今年以来,公司坚持把人才培养作为重点工作来抓,通过构建完善的工作体系,创新培养的模式,不断提高了公司员工业务素质能力,为公司科学健康的可持续发展提供了强大的人才保证。

  公司启动“全周期”人才培养体系,实施““任职资格体系”相挂勾的人才培养通道。公司人才培养体系的核心是“全周期人才培养”和“员工职业发展通道”,通过全周期人才培养,让员工知道“学什么、怎么学” ,职业通道让员工明白“学何用”。

  在员工的职业发展通道中,一级对应一级的待遇,除了薪酬、晋升之外,达斯科还对优秀员工和上进者进行岗位锻炼和精神鼓励等正向激励。公司配套设置了多渠道的能力认证机制和多元化的激励机制,客观、科学地评估员工的能力, 这确保了员工个人发展和公司的发展结合在一起,个人能力升华为团队的能力。新的人才培养体系将让大家不再论资排辈,而是各取所长,主动向有本事的人学习。

  公司的全周期人才培养体系是对人才培养开发机制、竞争择优的人才选拔机制、客观公正的人才评价机制、科学有效的人才激励机制的创新,极大地激发了各类人才的创新创造活力。